Prédio do Futuro… sera?

 

 

O arquiteto italiano David Fisher está construindo seu primeiro arranha-céu, a Dinamic Tower, e ela parece uma das construções mais ambiciosas desde a pirâmide de Quéops. Cada um dos 80 andares, do prédio auto-energizado, gira de acordo com comando de voz.

O repórter do site de tecnologiaGizmodo falou com David e disse que ficou impressionado, diversas vezes

O arquiteto disse que a inspiração para criar o projeto surgiu quando ele visitou uma cobertura em Manhattan, New York e pôde ver uma estonteante paisagem em 360°(graus) e pensou em tornar isso acessível a mais pessoas.

David disse também que adora a idéia de poder ver o nascer e pôr do sol no mesmo recinto e que considera o prédio tem quatro dimensões: “O tempo está sempre mudando a forma do prédio”, ele disse.

Uma rotação leva três horas (portanto você não fica em um estado constante de tontura), e absorve energia de células solares fotovoltaicas e 79 turbinas de vento, cada uma delas localizada entre os andares.

O projeto tem o objetivo de ser totalmente auto-sustentável, energeticamente falando, e ainda ter energia de sobra para os prédios ao redor.

Serão construídos dois destes prédios futurísticos de U$ 700 milhões, até o momento; um em Dubai e outro em Moscou. Eles usarão uma técnica radical na sua construção.

A construção da Dynamic Tower será totalmente sem precedentes e quase totalmente pré-fabricada.

A única parte que será construída no local será o centro rotacional que será forte o suficiente para segurar todos os andares do prédio e os elevadores.

Cada andar será feito em uma fábrica na Itália e encaixado no eixo central. Com este método cada um dos andares será completado em cerca de seis dias.

Comparando com os métodos tradicionais que podem levar até seis semanas por andar, isso parece ser um grande avanço.

A construção do Dynamic Tower em Dubai estara completada neste ano.

Se você for muito sozinho (muito, muito sozinho mesmo) você pode comprar um apartamento ou escritório. O preço é de U$ 33 mil.

Corretor de Imóveis–O que é ser lider

Evoluir na carreira, gerenciar equipes, fazer parte do alto escalão de uma imobiliária. Estas pretensões de liderança já passaram por sua cabeça? Trabalho com corretores de imóveis há 15 anos e percebo que é cada vez mais crescente o desejo destes profissionais se tornarem líderes.

É comum termos no imaginário que ser um líder é sempre melhor, principalmente quando se trata da remuneração. Porém, existe um grande equívoco nesta situação. Já vi grandes corretores se frustrarem como líderes. Sabe por quê? Muitas vezes, falta um entendimento sobre a real função de um líder.

Eu mesmo já sofri com os impactos da ruptura entre o papel de liderado para o de líder. E um dos meus primeiros desafios foi compreender que, enquanto corretor, os meus resultados dependiam exclusivamente da minha ação, já enquanto um líder, eles estavam ligados ao desempenho da minha equipe.

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Vencido esse desafio, algumas lições importantes foram aprendidas e hoje, eu as compartilho com você.

1. Cada imobiliária tem um perfil de liderança. Compreender isto é a garantia de satisfação profissional e pessoal.

2. Liderança implica em planejar, executar e acompanhar seus liderados.

3. Um bom líder deve gostar de trabalhar com pessoas. Sem equipe não há liderança.

4. Liderar é inspirar, é gerar causa para sua equipe. O líder conquista a alma e o coração do seu liderado para uma ação conjunta.

5. Líder pensa em grupo. Os objetivos coletivos são colocados em primeiro plano, mesmo que eles não sejam o desejo principal do líder.

6. Líder faz e não manda. Para inspirar uma equipe, o líder deve saber fazer o que está sendo ordenado.

7. Um bom líder nem sempre é bonzinho. Muitas vezes, é necessário ser mais enérgico em sua postura. É preciso saber a hora de elogiar e também a de cobrar.

8. O líder tem que ter segurança para tomar as suas decisões.

9. O líder é exemplo.

10. Um bom líder não imputa a lei do “Não erramos”. Criar um ambiente onde o erro é proibido pode ser um grande bloqueio para o desenvolvimento de uma equipe. Trabalhar para que os erros não

aconteçam é fundamental, mas eles vão ocorrer. Saber contorná-los com serenidade, eficiência e respeito ao liderado é um grande diferencial.

Ser líder não é uma tarefa fácil. Os resultados chegam, mas eles vêm depois de um período de médio ou longo prazo. Contudo, um líder de sucesso acredita em seu trabalho e na capacidade de sua equipe e isto o inspira a desenvolver bem a sua função.

Se você também almeja um dia ser líder, reflita sobre estas 10 características. Se elas ainda não estão presentes em sua personalidade, tenha a certeza de que podem ser desenvolvidas.

Fonte : Guilherme Machado

Filme brasileiro de animação vence principal prêmio do gênero no mundo

O filme brasileiro “Uma história de amor e fúria”, dirigido por Luiz Bolognesi e produzido por Fabio Gullane, recebeu o prêmio de melhor longa-metragem no Festival Annecy, na França. O filme foi um dos nove selecionados entre 2.500 inscrições para a mostra competitiva, e essa foi a primeira vez que uma produção brasileira foi selecionada para a competição, que é considerada a mais importante do mundo no gênero.

O programa de exportação de conteúdo audiovisual realizado em parceria entre ABPITV, Apex-Brasil e SAv/MinC organizou a participação brasileira no mercado que é realizado durante o festival, o MIFA - International Film Market (Marché International du Film d'Animation). As produtoras Belli Studio, HGN, Lightstar e Playground fizeram parte da comitiva brasileira no evento, que contou com um estande do Brazilian TV Producers. Este foi o segundo ano que o projeto de exportação da ABPITV organiza uma delegação brasileira no evento.

"Uma História de Amor e Fúria" narra o amor entre Janaína (voz de Camila Pitanga) e um guerreiro indígena (Selton Mello) que, ao morrer, assume a forma de um pássaro. Durante seis séculos, a história do casal sobrevive, atravessando quatro fases da história do Brasil: a colonização, a escravidão, o regime militar e o futuro, em 2096, quando haverá uma guerra pela água. No Brasil, o filme estreou em abril e o DVD será lançado em julho.

3 coisas que você pode fazer para melhorar as vendas substancialmente.

 

Para um bom atendimento, simpatia é fundamental, mas para a excelência no atendimento a empatia é crucial

 

Como é triste entrar em um estabelecimento e ser recebido com mau humor, sem olhos nos olhos, sem um sorriso – mesmo que “amarelo” – por parte dos atendentes. Certamente você já participou dessa experiência e sentiu-se deslocado, chateado e muito decepcionado, principalmente quando essas situações estão diretamente ligadas a certas marcas que lhe são queridas. Afinal de contas, sabemos que comprar é muito mais do que simplesmente adquirir um produto, é satisfazer uma necessidade, seja ela “real ou não”.

Às vezes o mau atendimento nem está ligado a “cara feia” de quem nos atende, mas de uma atitude displicente, sem vontade, sem comprometimento. Aliás, infelizmente é o que mais vemos: falta de comprometimento por parte de quem atende.

Então como minar esse cenário e plantar a semente de um atendimento excelente, focado na satisfação das pessoas, para colher fartamente a conquista de mais clientes, a fidelização dos atuais e, consequentemente o aumento nas vendas?

Procure implantar essas três dicas abaixo e veja rapidamente os promissores resultados.

Participe da experiência do cliente

O mínimo que um cliente deseja é ser bem atendido. É o começo do relacionamento. Para um bom atendimento, simpatia é fundamental, mas para a excelência no atendimento a empatia é crucial. Assim, não basta apenas sorrisos e gestos de cortesia. É preciso desenvolver a habilidade da empatia, pois um vendedor ou o responsável pelo atendimento somente consegue entender uma necessidade quando se coloca no lugar do cliente.

Escute seu cliente sem medo

Muitas vezes vemos empresas que parecem ter medo de escutar o cliente. Elas os ouvem, mas definitivamente, não os escutam. É preciso criar um processo e gerar a boa vontade de ouvi-lo com profundidade, ou seja, escutá-lo. Ouvir é um ato passivo, segundo especialistas em audição. Já escutar requer atitude; é ativa e demanda foco. Não adianta ter um moderno sistema de pós-vendas que preenche planilhas e traz um infinito índice de percentuais que medem a satisfação ou a insatisfação do cliente, se não há diálogo aberto. É necessário ir além de percentuais, para realmente ter a ciência de onde atuar, acertar os erros e potencializar os pontos fortes.

Fidelize seus vendedores e sua equipe de atendimento

Fidelizar o cliente é uma via de mão dupla. Em um relacionamento fiel, presume-se que há dedicação dos dois lados. Levando em conta de que há uma terceira variável que é o concorrente, essa dedicação tem que partir invariavelmente dos vendedores e do pessoal de atendimento. Mantendo acesa a chama da paixão, talvez a grama do vizinho não passe a ser tão atraente. Lembre-se sempre: a empresa também tem que manter essa chama acesa com sua equipe – é um processo de retroalimentação. Assim, essa equipe motivada tem um olhar diferenciado para seu cliente e o sucesso é garantido.

Não existe fórmula mágica. A “receita do bolo” é juntar a boa vontade, o comprometimento com a satisfação do cliente e a participação na experiência de compra. O importante é ter em mente que você até pode influenciar seu consumidor eventual, mas manter apaixonado e fiel um cliente exige conquista. E essa conquista tem que ser diária.

Seja você o diferencial ! Divirta-se trabalhando!

 

O seu humor e “feeling pessoal “ passa para o seu cliente!

Um sorriso abre portas! 

Frases tão simples, porem verdadeiras!

FACEBOOK–È COISA SERIA!

 

Americano vai a júri por comentário no Facebook e pode pegar oito anos de prisão

Está marcado para esta segunda-feira (1), no Texas, EUA, o julgamento de Justin Carter, um jovem norte-americano que está preso desde fevereiro graças a um comentário no Facebook. De acordo com o diário Huffington Post, o rapaz foi para a cadeia depois de, em uma discussão com um amigo na rede sobre um jogo online, fazer uma piada de mal gosto que acabou sendo interpretada como “mensagem terrorista”.

Segundo o Huffington Post, um amigo chamou Justin de “insano” durante uma discussão sobre o jogo League of Legends. De forma sarcástica, o jovem teria respondido: “É, eu realmente tenho problemas, eu vou atirar em uma escola cheia de crianças e comer seus corações ainda batendo”. E, em seguida, digitou “LOL (laughing out loud, rindo alto em português)” e “jk (just kidding, apenas brincando)”.

A mensagem foi vista por outra usuária da rede que, ao saber que Justin morava perto de uma escola infantil, resolveu denunciá-lo à polícia, que, após novos casos de massacres em colégios, tem levado a sério toda declaração como a do jovem em questão. Justin foi preso e pode pegar até oito anos de prisão, caso seja condenado.

À TV ABC, o pai do jovem disse que o filho é inocente e não teria coragem de fazer o que disse. Jack Carter reconheceu que o filho fez um comentário infeliz, mas que não tinha noção do que poderia significar a brincadeira. Por fim, ele ressaltou que, daqui por diante, todos devem pensar várias vezes antes de postar qualquer coisa na internet, tendo a consciência de que tudo que for dito pode ser usado contra quem disse. 

FONTE: ADMINISTRADRES.COM.BR

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